Não é dejà vú (será que escrevi certo??), não. Agora a dúvida é outra.
Nem lendo toda a coleção da Você S/A vou conseguir decifrar o mistério da esfinge: como deixar de ser operacional e começar a ser estratégica?
Como ser chamada para as reuniões importantes?
Como fazer com que outra pessoa carregue o piano e você receba os aplausos?
É mais ou menos essa a minha dúvida de hoje.
Como ser chamada para as reuniões importantes?
Como fazer com que outra pessoa carregue o piano e você receba os aplausos?
É mais ou menos essa a minha dúvida de hoje.
Já fui preterida a uma vaga em uma multinacional com esse discurso.
E hoje vejo que o fantasma voltou a me perseguir.
Respostas nos comments, please!
A pergunta poderia ser refeita:
ResponderExcluirComo operar estrategicamente?
Estratégia é a palavra da moda das revistas voltadas ao suce$$o profi$$ional (dos seus editores). Acho legal pensar em maneiras de continuar sendo operacional, afinal as coisas continuam precisando ser feitas, ao mesmo tempo em que buscas estar o mais alinhada possível com os objetivos estratégicos da empresa.
Ahhh você não sabe quais são eles? Nem a empresa sabe? Então mande a estratégia caçar sapo. rssssssss
Beijos
Tb não acho que se deve abandonar o operacional. Notei que as pessoas que se deram bem foram as que dosaram o operacional e o social. Na verdade, mais o segundo. Como eu não tenho saco pra aturar chefe depois do trampo, então, me ferrei várias vezes.
ResponderExcluirwww.balzacsemprozac.blogspot.com
Gostaria de ser a mesma coisa aos dois tempos, operacional e estratégica. Isso seria possível? Não sei, mas estou procurando o mapa da mina. Bjs.
ResponderExcluirAcho que deixar outra pessoa carregar o piano e receber os louros é não ser justo.
ResponderExcluirBy naninha
Talvez treinamento, nem que seja mental!
ResponderExcluirBoa semana
bj
Ixi, Sílvia...
ResponderExcluirEu não consigo ser nem operacional, nem estratégico. Tô perdido!
Beijo,
Lelec